Nous débutons par une phase de cadrage en collaboration avec vous pour définir le périmètre, les objectifs et le calendrier des travaux. Une première analyse du contexte et de l’organisation est réalisée à travers des entretiens et l'examen de la documentation clé. Cela nous permet de formaliser notre analyse préliminaire des risques et de structurer notre programme de travail.

Nous procédons ensuite à la réalisation des entretiens d'approfondissement, à l'analyse des documents collectés (politiques, procédures…) et à la réalisation de tests sur pièces. Une communication continue avec les parties prenantes garantit une parfaite compréhension des enjeux et des résultats obtenus.

Après avoir validé les constats et les recommandations avec les parties prenantes, nous rédigeons un rapport d’audit détaillé, suivi d'une réunion de restitution. Nous intégrons les retours et définissons un plan d’action de remédiation pour corriger les écarts identifiés.

Nous assurons une gestion de projet fluide grâce à des points hebdomadaires et des comités de pilotage mensuels pour suivre l’avancement des travaux et ajuster nos interventions en fonction des besoins spécifiques de votre entreprise.

À la fin de chaque audit, nous pouvons vous assister dans la mise en œuvre du plan de remédiation, en prenant en compte les priorités stratégiques et les ressources nécessaires pour optimiser vos actions correctives.